Erfolgreicher Berufseinstieg im ERP-Umfeld durch Chancengleichheit und Flexibilität

Eine IT-Fachkraft aus der Ukraine mit Erfahrung im IT- und ERP-Umfeld suchte nach einer Möglichkeit für den Berufseinstieg in Deutschland. Fachlich brachte sie relevante Kenntnisse und Potenzial mit, hatte jedoch Schwierigkeiten, ihre bisherigen Erfahrungen in Vorstellungsgesprächen überzeugend darzustellen. Gleichzeitig fehlte ihr ein Arbeitgeber, der ihr neben einem passenden Einstieg auch eine langfristige Entwicklungsperspektive bieten konnte.

Für die Kandidatin bestand die Herausforderung darin, trotz vorhandener Fachkompetenz den passenden Einstieg in den deutschen Arbeitsmarkt zu finden. Ihre bisherigen Erfahrungen ließen sich nicht ohne Weiteres auf ein klassisches deutsches Anforderungsprofil übertragen. Hinzu kamen sprachliche und formelle Hürden sowie die Frage, welcher Arbeitgeber bereit ist, vorhandenes Potenzial gezielt weiterzuentwickeln, anstatt ausschließlich nach einem bereits vollständig ausgebildeten Spezialisten zu suchen.

Durch unsere langjährige Zusammenarbeit mit einem unserer Kunden kannten wir dessen Situation und die konkreten Herausforderungen nach der Einführung von Dynamics Business Central. Die Migration hatte zu Effizienzverlusten und teilweise unklaren Prozessen geführt, sodass Unterstützung bei der Betreuung des ERP-Systems, der Anwenderschulung und der schrittweisen Prozessoptimierung benötigt wurde. Gleichzeitig wussten wir, dass der Kunde keinen klassischen externen Berater suchte, sondern eine interne, hands-on orientierte Persönlichkeit mit Entwicklungswillen.

Auf dieser Grundlage erkannten wir die fachlichen Anknüpfungspunkte zur Kandidatin und brachten beide Seiten gezielt zusammen. Wir bereiteten die Kandidatin auf das Gespräch vor und begleiteten den gesamten Prozess, einschließlich der Prüfung möglicher Fördermöglichkeiten durch die zuständige Arbeitsagentur.

Ein passender Berufseinstieg entsteht nicht immer durch die perfekte Übereinstimmung mit einem bestehenden Anforderungsprofil. Entscheidend kann vielmehr sein, das vorhandene Potenzial richtig einzuordnen und mit einem Unternehmen zusammenzubringen, das die passenden Entwicklungsmöglichkeiten bietet.