In der heutigen digitalen Ära sind IT-Positionen von entscheidender Bedeutung für den reibungslosen Betrieb von Unternehmen. Es ist unabdingbar, qualifizierte Fachkräfte zu rekrutieren und zu halten – und dies ist ein Dauerthema für Personalabteilungen weltweit. Aber was passiert, wenn diese Stellen unbesetzt bleiben? Die Auswirkungen können durchaus weitreichender und teurer sein, als viele Unternehmen vermuten. Unbesetzte IT-Stellen führen z.B. nicht nur zu einer zusätzlichen Belastung der verbleibenden Mitarbeiter, sondern verursachen auch erhebliche finanzielle Nachteile für Ihr Unternehmen. In diesem Artikel werfen wir einen Blick auf die Kosten für unbesetzte IT-Stellen.
Direkte Kosten für unbesetzte IT-Stellen
Die offensichtlichsten Kosten im Zusammenhang mit unbesetzten IT-Stellen sind die direkten Kosten, die durch das Fehlen eines oder mehrerer Mitarbeiter entstehen. Sie als Unternehmen müssen unter Umständen auf die Unterstützung externer Dienstleister zurückgreifen, um Engpässe zu überbrücken. Diese Kosten pro Stunde belaufen sich bei Freelancern auf ca. 100 – 150 EUR, bei externen Dienstleistern auf ca. 200 – 300 EUR. Darüber hinaus können Überstunden für Mitarbeiter der IT-Abteilung notwendig werden, was nicht nur zu einer Verschlechterung der Work-Life-Balance führt, sondern auch zusätzliche Lohnkosten mit sich bringt.
Produktivitätsverluste
Ein weniger offensichtlicher, aber ebenso bedeutender Kostenfaktor sind Produktivitätsverluste aufgrund fehlender Personalstärke. Verzögerungen bei Projekten, längere Durchlaufzeiten für Aufgaben und eine geringere Effizienz können das Wachstum Ihres Unternehmens beeinträchtigen. Jeder Tag, an dem eine Position unbesetzt bleibt, bedeutet daher potenzielle Einnahmeverluste und somit eine verminderte Wettbewerbsfähigkeit.
Rekrutierungskosten
Die Suche nach qualifizierten IT-Fachkräften ist oft zeitaufwendig und teuer. Viele Unternehmen investieren beträchtliche Ressourcen in das interne Recruiting, von der Schaltung von Stellenanzeigen über das Selektieren vieler nicht passender Bewerberprofile und das Führen von Interviews. Oftmals werden die Mitarbeiter in der Personalabteilung über Wochen und Monate hinweg damit beschäftigt sein, den richtigen Kandidaten zu finden.
Berechnung der Kosten für unbesetzte IT-Stellen
Der Competence Circle Employer Branding des Deutschen Marketing Verbands hat dazu ein Whitepaper veröffentlicht, das die aktuellen Kennzahlen benennt und zeigt, wie Sie die Kosten für eine unbesetzte Stelle in Ihrem Unternehmen berechnen können. Die schnellste und am besten überschaubare Lösung ist mit dem einfachen Gehaltsmultiplikator.
Hierbei wird das Jahresgehalt auf den Arbeitstag heruntergebrochen, mit dem Gehaltsmultiplikator multipliziert und anschließend mit der durchschnittlichen Vakanzdauer multipliziert.
Für diese Beispielrechnung gehen wir von einem Jahresgehalt von 80.000€ und einer Vakanzzeit von 144 Tagen (durchschnittliche Vakanzdauer in der IT laut der Fachkräfteengpassanalyse 2017 der Bundesagentur für Arbeit) aus.
80.000€ : 226 Arbeitstage = 353,98€/Arbeitstag
353,98€ x Faktor 3 = 1.061,94 € produktiver Ertrag/Verlust pro Tag
144 Tage Vakanzdauer x 1.061,94€ Ertrag/Verlust pro Tag = 152.919,36€ Vakanzkosten
Die Lösung: KA Resources
Angesichts der hohen Kosten für unbesetzte IT-Stellen für Ihr Unternehmen, ist es entscheidend, effektive und kostengünstige Lösungen zu finden. Hier kommen wir von KA Resources ins Spiel. Es gibt sicher viele Gründe, die für eine Zusammenarbeit sprechen, aber wir möchten Ihnen hier die wichtigsten nennen: Wir verfügen über langjährige Erfahrung in der Rekrutierung von IT-Fachkräften, ein umfangreiches Netzwerk an qualifizierten Kandidaten und sind aufgrund unseres persönlichen Engagements der ideale Partner, um Ihre offenen Positionen schnell und effizient zu besetzen. Unsere Dienstleistungen sind zudem äußerst kosteneffektiv, ohne Kompromisse bei der Qualität einzugehen.
Unser professionelles Team arbeitet eng mit Ihnen zusammen, um Ihre Anforderungen zu verstehen und die richtigen Kandidaten für Ihre spezifischen Bedürfnisse zu finden. Wir stellen Ihnen ausschließlich für Sie passende Kandidaten vor und unterstützen Sie dabei, die besten Talente für Ihr Unternehmen zu gewinnen – so sparen Sie Zeit und Ressourcen.
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