Mitarbeiter sind das wichtigste Kapital eines Unternehmens. Sie sorgen für den Erfolg des Unternehmens, indem sie ihr Know-how und ihre Leidenschaft einbringen. Daher ist eine langfristige Mitarbeiterbindung für jedes Unternehmen von entscheidender Bedeutung. Die Frage ist: Wie können sie das erreichen?
Manche Unternehmen gehen davon aus, dass ein Obstkorb und kostenfreies Wasser schon ein großer Schritt auf dem Weg zu einer langfristigen Mitarbeiterbindung sind. Aber es bedarf mehr, um Mitarbeiter langfristig zu motivieren und an das Unternehmen zu binden. In diesem Artikel schauen wir uns an, mit welchen echten Benefits Sie Ihre Angestellten begeistern können.
Flexible Arbeitszeiten
Einer der wichtigsten Benefits für Mitarbeiter ist die Möglichkeit, die eigene Arbeitszeit flexibel zu gestalten und diese nach ihren Bedürfnissen und Lebensumständen anpassen zu können. Der eine Mitarbeiter bevorzugt es beispielsweise, früh zu beginnen, um auch früh in den Feierabend starten zu können und Zeit für ihre Familien zu haben, während ein anderer lieber später beginnt, um den Berufsverkehr auf dem Weg ins Office zu vermeiden. Durch flexible Arbeitszeiten fühlen sich Mitarbeiter in der Regel wohler – und zeigen hierbei meist eine höhere Motivation und auch bessere Arbeitsleistungen. Hierbei gilt es jedoch zu beachten, dass der Begriff „flexible Arbeitszeiten“ nur dann interessant und ein echter Benefit ist, wenn dem nicht eine Kernarbeitszeit von 8-16 Uhr gegenübersteht.
Mitarbeiterbindung durch Remote Work
Ein weiterer wichtiger Benefit für Mitarbeiter ist die Möglichkeit, von zu Hause aus zu arbeiten. Home-Office oder Remote Work ist aus bekannten Gründen für viele Unternehmen zum gelebten Alltag geworden und ist für viele Arbeitnehmer mittlerweile ein entscheidendes Kriterium bei der Wahl ihres Arbeitgebers geworden. Durch die Arbeit von zu Hause aus sparen sie Zeit und Kosten für den Arbeitsweg, können sich besser auf ihre Arbeit konzentrieren und haben mehr Flexibilität in Bezug auf ihre Arbeit und ihre Freizeit. Viele Unternehmen bieten bereits ein Hybrid-Modell an, in welchem die Anwesenheit im Büro 1-2 mal pro Woche vorausgesetzt wird. Dies bietet dem Arbeitnehmer die Möglichkeit, die Vorteile des Home-Office zu genießen und gleichzeitig den persönlichen Kontakt zu den Kollegen nicht ganz zu verlieren. Für manche Unternehmen kann es ebenfalls sinnvoll sein, eine 100%ige Remote-Stelle auszuschreiben, wenn z.B. im Umkreis kein geeigneter Kandidat gefunden werden kann und mögliche Bewerber aus einem anderen Teil des Landes einen Umzug ausschließen. Hier sollten Arbeitgeber -sofern der Betrieb dies zulässt- flexibel reagieren, um nicht die Chance zu verpassen, den perfekten Mitarbeiter einzustellen.
Weiterbildung
Eine weitere Möglichkeit, Mitarbeiter zu motivieren und langfristig an das Unternehmen zu binden, ist die Chance auf Weiterbildung. Die meisten Arbeitnehmer wollen sich beruflich weiterentwickeln und ihre Fähigkeiten und Kenntnisse erweitern – z.B. ist es gerade im IT-Umfeld wichtig, immer am Puls der Zeit und der aktuellen Entwicklungen zu sein. Durch Weiterbildungen können Mitarbeiter ihre Kompetenzen verbessern, wodurch sie effektiver und wertvoller für das Unternehmen werden. Außerdem tragen Weiterbildungen dazu bei, dass sich Mitarbeiter wertgeschätzt und in ihrer Arbeit unterstützt fühlen.
Betriebliche Altersvorsorge
Seit 2002 sind Arbeitgeber mittlerweile gesetzlich verpflichtet, eine betriebliche Altersvorsorge anzubieten. Diese Vorsorge dient dazu, den Mitarbeitern eine zusätzliche finanzielle Absicherung für den Ruhestand zu ermöglichen. Unternehmen, die die Altersvorsorge bezuschussen oder komplett finanzieren, signalisieren, dass sie sich um das Wohlergehen ihrer Mitarbeiter auch in Zukunft kümmern und diese schätzen. Dies kommt natürlich immer auf den finanziellen Spielraum des Unternehmens an. Wichtig ist und bleibt jedoch: Unternehmen, die sich um die finanzielle Absicherung ihrer Mitarbeiter kümmern, werden langfristig attraktiver sein.
Gesundheitsförderung zur Mitarbeiterbindung
Eine weitere Möglichkeit, sowohl die Mitarbeiterbindung als auch die Motivation der Angestellten zu verbessern, ist die Gesundheitsförderung. Viele Unternehmen bieten ihren Mitarbeitern Gesundheitschecks, Fitness- und Yogakurse oder Ernährungsberatung an. Durch solche Angebote können Mitarbeiter ihre Gesundheit verbessern und sich fitter und leistungsfähiger fühlen. Beispielsweise können Unternehmen Verträge mit Fitness-Studios schließen, um ihren Mitarbeitern Sonderkonditionen anzubieten oder mobile Massagen im Büro bezuschussen oder beispielsweise 1x im Quartal komplett übernehmen. Die Möglichkeiten sind vielfältig. Um allen Mitarbeitern das Gefühl zu geben, an Entscheidungen beteiligt zu sein, können Unternehmen verschiedene Optionen zur Abstimmung stellen.
Urlaubs- und Weihnachtsgeld
Ein weiterer bedeutender Aspekt bei der langfristigen Mitarbeiterbindung sind zusätzliche Zahlungen wie Urlaubs- und Weihnachtsgeld. Besonders in Zeiten, in denen die Lebenshaltungskosten stetig steigen und viele Familien vor finanziellen Herausforderungen stehen, gewinnen solche Extrazahlungen an Bedeutung. Sie können den Mitarbeitern das Gefühl von Wertschätzung vermitteln und helfen, finanzielle Engpässe zu überbrücken. Für Unternehmen bieten diese zusätzlichen Leistungen die Möglichkeit, die Bindung zu ihren Mitarbeitern zu stärken und ihre Motivation langfristig aufrechtzuerhalten. Es sind eben solche konkreten Maßnahmen, die Mitarbeiter nicht nur kurzfristig motivieren, sondern langfristig an das Unternehmen binden können.
Fazit zu Benefits zur langfristigen Mitarbeiterbindung
Die richtigen Benefits für Mitarbeiter können entscheidend sein, um eine langfristige Bindung und Motivation der Mitarbeiter zu erreichen. Es geht dabei nicht nur um monetäre Leistungen, sondern auch um die Anerkennung und Wertschätzung der Arbeitnehmer. Ein Unternehmen, das in die Zufriedenheit und das Wohlergehen seiner Mitarbeiter investiert, wird langfristig davon profitieren.
Denn zufriedene und motivierte Mitarbeiter leisten bessere Arbeit, sind engagierter und tragen wesentlich zum Erfolg des Unternehmens bei. Unternehmen sollten daher regelmäßig überprüfen, welche Benefits sie ihren Mitarbeitern anbieten und ob diese noch zeitgemäß sind. Es ist wichtig, sich auf die Bedürfnisse und Wünsche der Mitarbeiter einzustellen und ihnen eine angenehme Arbeitsumgebung zu bieten.
Sie suchen aktuell den passenden Kandidaten für Ihre offenen Stellen? Kontaktieren Sie uns! Sofern Sie generell über interessante IT-Talente informiert bleiben möchten, nutzen Sie unseren Talent-Update.
